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2020年注册会计师考试《公司战略》每日一练(1-3)
2020-01-03 09:14:36 来源: 辽宁35选7开奖结果127期 浏览量:

2020年注会备考已经开始了,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2020年注册会计师考试每日一练汇总,赶快练起来吧。

2020注册会计师每日一练

1.【多项选择题】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

2.【多项选择题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.提高股利增长率

B.在产品质量上胜过竞争对手

C.在国际市场上建立更强大的立足点

D.建立技术上的领导地位

3.【多项选择题】X汽车公司面临激烈的竞争环境下,于2003年进入汽车维修保养行业,在进行汽车整车制造业务的同时为其他汽车品牌提供汽车维修业务,同时采用新的战略:在小范围的地理区域内实行低成本的战略,降低价格以吸引更多的客户。截止到2016年X汽车公司在该国汽车市场占有率超过20%,根据上述材料可知,X汽车公司采用的战略有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.市场战略

4.【多项选择题】下列选项中,说法正确的有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题

B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争

C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义

D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率

5.【多项选择题】某电视生产厂家的业务受到了竞争对手的强烈冲击,因此,该企业重新协调战略、组织结构,走出单一产品的经营模式,销售应用范围更广的产品,令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革种类包括( )。(第一章 战略与战略管理)

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

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